越宮
    您現在的位置:
    首頁
    /
    /
    /
    以奮斗鑄就越宮未來高質量發展新格局——越宮集團董事局主席陳柏梁2024新年寄語

    以奮斗鑄就越宮未來高質量發展新格局——越宮集團董事局主席陳柏梁2024新年寄語

    • 分類:越宮資訊
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2024-02-06 15:43
    • 訪問量:

    【概要描述】

    以奮斗鑄就越宮未來高質量發展新格局——越宮集團董事局主席陳柏梁2024新年寄語

    【概要描述】

    • 分類:越宮資訊
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2024-02-06 15:43
    • 訪問量:
    詳情
    越宮家人們:

    一元復始,萬象更新。又到了一年一度歡聚相慶、總結展望、辭舊迎新的時刻,請允許我代表集團公司董事局向全體越宮人一年的辛勤付出、風雨同舟表示衷心地感謝!向取得來之不易成績的各公司、部門管理團隊表示感謝!衷心祝愿越宮家人和家屬們新的一年喜樂安康、好運常伴!

    2023年是經濟艱難復蘇、困難重重的一年,也是越宮穩中求進、突破創新的一年。這一年我們在 “進”和“變”中展現了許多亮點:

    01浙江新基地如期建成并順利投入運營

    一年的時間,濱海制造中心通過深化6s管理,展現了新形象、新面貌。綜合樓從基礎施工開始到主體結構驗收,幕墻和裝修工程也在加緊建設。作為越宮30年來最大的一次技改投入,濱海制造中心是確保越宮未來高質量發展的筑基之本。

     

    02圓滿成功地舉辦了集團和山東公司紀念慶典活動

    越宮成立三十周年暨濱海制造中心投運的慶典活動,得到了廣泛的點贊和好評,取得了超預期的成效。這次的活動是集團,特別是浙江地區員工廣泛參與,大家精心籌備、有序組織、相互幫助,是細心、配合、主動的企業文化的展現,是越宮人集體的一項杰作。山東公司成立二十周年的慶典的活動也辦得有聲有色有成效,增強了凝聚力,展示了公司形象,提升了越宮品牌知名度。

     

    03營銷格局產生了重大變化

    這一年里,浙江公司的總承包資質發揮了重要的作用,我們嘗試與央企聯合,在八月上旬一舉成功中標濱海人才配套房項目,合同額5.3億元,創下了越宮單項合同額之最,也刷新了公司年度合同額之最。2023年全年累計承接合同額同比增長65.19%,其中總承包業務占比55%,首次超過鋼結構業務,打破了越宮以鋼結構為主營的業務格局,向工程總承包邁進的轉型之路踏出了堅定的一步。

     

    04資金運營進入良性循環并將得到根本性改變

    濱海新基地的投建,使越宮的資產規模得到了進一步擴大,資金來源就有了保證。只要項目竣工驗收完成取得權證,原有的擔保貸款在2024年就可以逐步轉成資產抵押貸款,將徹底化解擔保貸款帶來的風險,可喜可賀!浙江公司應收款催收和結算收款成效明顯,通過法律手段我們解決了一些項目的商承兌付和應收款催討難題,與此同時集團和各公司主要領導親自上陣,全力支持解決重大項目的結算和收款,全年累計收款額同比增長16.33%,有效地緩解了公司資金壓力。

    回首過去的一年,面對取得的成績,我們要保持謙虛態度,發揮優勢,續寫輝煌,但在2023年,我們的工作亦暴露了不少缺點:譬如濱海新基地的建設中規劃設計存在諸多缺陷,制造中心尚未能如期達產,綜合樓建設進度緩慢等問題;譬如營銷格局變化帶來的喜憂參半,雖然總承包業務增幅明顯,但綠建業務遇到困局,鋼結業務進入低谷,兩家主營公司,不約而同的出現了鋼結構業務、傳統加工業務額下降的情況;譬如應收款難題破解任重道遠等,這些問題和跡象需要我們在2024年積極、理性、主動應對。 

    新年的鐘聲敲響了再出發的序曲。2024年是越宮新基地全面建成、騰飛起步之年,也是越宮面臨多種挑戰,突破重圍的關鍵性之年。百年變局下的市場倒逼,創新是我們高質量發展的唯一路徑、是我們的宿命,更是我們的機會。為此,新年我向大家提出三新要求:新愿景、新重點、新舉措。

    一、新愿景:十年建成行業標桿企業,再二十年建成未來工廠或叫燈塔工廠。從現在開始,我們要樹立全新的高大上目標,要建立全面的創新思維,要采用強有力的全新方法,立足自強自立,發揚"四千"的創業精神,以奮斗鑄就越宮未來高質量發展的新格局。

    二、新重點:2024年我們要著力關注三個重點:一是降本增效;二是業務開拓;三是團隊建設。

    三、新舉措一是精細化管理、降本增效。要學習企業家曹德旺的管理理念,實施精細化管理,全面系統地把產品成本降下來,向著行業先進水平邁進。我要求各公司總經理抽出三個月的時間,集中精力把車間的定額管理制度建立和完善起來,全面落實噸位工資考核分配,以充分調動員工積極性和創造性,努力逐步達到行業制造成本的最低目標,徹底解決車間三十年來敲鐘吃大鍋飯的固疾(建議閱讀曹德旺自傳《心若菩提》書)。二是業務開拓和化解應收款的風險。要在充分發揮總承包資質的基礎上,堅持鞏固和開拓鋼結構主營業務不動搖!堅持做專、做精、做強鋼結構不動搖!堅持做鋼結構細分領域小巨人目標不動搖!特別要花大力氣繼續開拓鋼結構的綠色環保新基建業務(綠色裝配式建筑和橋梁)。同時要兩手抓款項的回收,做到不增快減,做好新承接項目的節點收款和結算收款,確保新的應收款不增加,并多舉措重點突破老應收款難題,盡快減少老應收款,防止風險發生。三是抓團隊建設。企業要做到專精強,我們的班子必須做到專精強。集團要加強各級班子培養教育鍛煉和德勤績效的考查,做到干部能上能下、員工優勝劣汰。要重點培養使用年輕干部,把我們的團隊建設成為既胸懷遠大理想,又能腳踏實地,具備德操高尚,充滿激情活力,敢擔當、勇創新,精明強干,又能擅打硬仗的團隊。我們要牢記:團隊強則企業強!領導能則員工能!各級領導干部要時刻想著團隊建設,特別是自身建設,即如何提高我們的自身素質?如何提高我們的管理水平?如何開創我們的新局面?我們要與時俱進,擅于學習、不斷精進、艱苦奮斗,做時代的弄潮兒。

    2024年,我們勢必會遇到更多的難關,面臨更多未知的挑戰。但我認為越宮人有知難而進的勇氣,有刀刃向內的信心,有風雨同渡的合力,我們擅于且樂于做難而正確的事情,讓我們一起瞄定目標,齊心協力,以奮斗鑄就越宮未來發展新格局,干好2024!加油2024!

    最后在龍年春節臨近之際,衷心祝福越宮家人、關心支持越宮的朋友們春節快樂、闔家幸福、諸事順遂! 

    掃二維碼用手機看

    相關新聞
    航亞航空二維碼

    傳真:0575-88011958

    地址:浙江省紹興市中興大道127號

    Copyright ?  浙江越宮鋼結構有限公司   浙ICP備17014384號   

    網站建設:中企動力 紹興

    91色老99久久九九爱精品